- få mere for mindre - på kortere tid

Når du som projektleder skal styre de enkelte projekter på en byggeplads er Lean Project Planner det helt rigtige projektstyringsværktøj. Det er designet til brug på byggepladser og har fokus på samarbejde, værdi og omkostninger.


Med Lean Project Planner får du

  • Et program der er tilpasset den skandinaviske tankegang, hvor
    planlægningsarbejdet i høj grad uddelegeres til dem, der i praksis
    styrer byggepladsen 
  • Et enkelt værktøj, der er nemmere at benytte end de traditionelle
    projektstyringsværktøjer – du kan bruge det efter få timers træning
  • Fleksibilitet - du kan også anvende det uden Lean features
  • Et bedre overblik så du kan træffe bedre beslutninger
  • Automatisk ledelsesrapportering og projektopfølgning på grundlag af
    den ugentlige rapportering
  • Tidsbesparelser både for projektleder, byggeleder og projektdeltagere


Lean Project Planner indeholder de tre planlægningsniveauer, Projektplan, Periodeplan og Ugeplan.

Projektplanen giver dig overblikket over logistik, anvendelse af materialer, tilkørsel til byggepladsen og samarbejdet mellem de forskellige faggrupper.

Periodeplanen er din rullende planlægning, hvor du ser 3-8 uger frem i tiden. Periodeplanen er bl.a. grundlaget for den systematiske forhindringsanalyse, hvor du kan definere de enkelte aktiviteters eventuelle forhindringer.

Ugeplanen er en deltaljeret plan for de aktiviteter, som du og de øvrige involverede parter er enige om skal udføres den pågældende uge.

Opfølgning sker løbende bl.a. i form af at registrere årsagerne, når aktiviteter ikke gennemføres, som anført i ugeplanerne.

Erfaringerne viser, at denne systematik sikrer, at du opnås learning economies, øget produktion med de samme ressourcer, forkortede gennemløbstider og en kraftig reduktion i antallet af fejl.