Projektledelse - teori og praksis er en unik kombination af lærebog og praktisk anvendelig håndbog for den udøvende projektleder.

Projektledelse og projektstyring er i bund og grund en meget praktisk fagdisciplin.
Dette afspejles i selve bogen, der er baseret på små 200 cases, som præsenterer problemstillinger og løsningsmuligheder fra projektlederens "virkelige verden".
Bogen er også globalt orienteret, idet den er struktureret efter principper, som kendes fra verdens største organisation for projektledelse, Project Management Institute (PMI). Således dækker bogen et pensum svarende til, hvad der kan forventes af en internationalt arbejdende projektleder.

Projektledelse - teori og praksis er opbygget ud fra projektets fem faser:
Før projektet besluttes
Planlægnings- og specifikationsarbejdet
Udførelsen af projektet
Aflevering og evaluering af projektet
Drift og vedligehold af afsluttet projekt

At Projektledelse - teori og praksis går i dybden med faserne Før projektet besluttes og Drift og vedligehold adskiller den markant fra andre bøger om projektledelse, der sjældent ofrer mange ord på disse to faser.
For hver fase kommer bogen rundt om de vidensområder, som projektlederen må mestre:
Styring af omfang og indhold
Sammenhæng og koordinering
Planlægning og styring af tid
Planlægning og styring af omkostninger
Kvalitetsledelse
Personaleledelse
Styring af kommunikation
Risikostyring Styring af indkøbsaftaler


Bogen dækker mange typer af projekter, bl.a. udviklingsprojekter, entrepriseprojekter og forretningsudviklingsprojekter.